很多卖家都在关注美西仓库到底是不是都受到暴雪的影响,担心自己的FBA货物时效受到影响，从而导致自己的产品断货了。
其实，还是正常入仓，正常上架的。这一点，大家可以放心。早上我们的FBA货物派送入仓，邮箱就收到亚马逊接收货件的邮件了，打开店铺后台查看的时候，货物已经在预留中了，相信很快就能够现货。
相信很多人都看到了这几天很多人都在贩卖焦虑，其实大可不必，毕竟我们都在运营前线，这个货件到底能不能够正常派送，我们比他们还要清楚。
踏踏实实地搞单，才是最重要的！
对于2023年，对于新的一年我的看法依然是未来可期！
踏踏实实，一步一个脚印，去做好每一件事情，那么我相信今年依然是一个收获颇多的一年。
昨晚看到了这么一段话：熬的本质，是专注和坚持。如果你熬过粥，就该知道，从生米加水，到最后煮为一锅好粥，需要的是时间的沉淀。
所以，“熬”不同于其他的努力，它不是一个瞬间完成的动作，而是一个持续发力的过程，它是渐进式地，带着些许挑战地匍匐前行，这听起来就不是一件轻松的事情。
与大家分享，也希望共勉！
我们在平时的亚马逊运营里，我们每天应该要做些什么呢？
第一点，每天同个时间点进行产品的销量统计，产品的小类排名和大类排名的登记{很多人只登记小类排名，这个习惯可不好}。
第二点，查看每个产品的库存，查看产品的现货数量有多少，预留上架的数量有多少，从而做到心里有数，好让我们能够更好地做好备货计划，提高整个库存周转率。既要做到不被缴纳高昂的仓储费，又不会导致产品库存不够卖，出现了断货。
第三点，每天都需要查看自己的店铺FB是否有差评，也就是店铺Feedback。要记住，这一点非常重要，如果发现了有差评，要查看是什么内容，看看是不是产品质量上的问题，还是配送上的问题。我们可以立刻请求删除，一般及时发现的话，请求删除差评，都是能够立刻删除的。很多运营并没有查看这个店铺FB的习惯，店铺有时候来了好几个差评，自己都浑然不知。现在，这一点也是亚马逊对你的listing考核中的一点。
第四点，每天都需要检查一下是否有买家发来的邮件，需要及时做出回复，切记不能拖延不回复。检查账号的业绩通知是否有亚马逊的邮件，如果有，需要立刻提供资料回复。
第五点，listing的ratings数量增加，需要核心关注。关注于listing评分是否有所变化，下降了还是提高了，首页是否有来了差评，并且被亚马逊置顶了，如果有，需要立刻解决。毕竟，现在差评的权重很高，对listing的杀伤力很大。
第六点，每天都需要检查自己的优惠券是否正常，还是已经过期了，如果过期了，需要及时重新新增一个新的优惠券。
第七点，每天都需要登记产品的广告数据，查看广告的数据，广告的点击率上涨了还是下降了，曝光量是否正常，广告预算是否能够花完。每天都要根据产品的销量和排名的情况，从而不断优化广告，也就是逐步降低广告竞价，减少广告预算。
第八点，每天都需要登记产品的广告位在哪里，产品的出单词的自然排名在哪里，上涨了还是下降了，我们要做到胸有成竹。一旦产品的销量有所下滑，我们才知道到底是哪个点表现变差了，我们才可以通过这个点，去撬动另外一个点变好，那么产品的销量和排名也自然而然能够变好起来。
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