直营店：是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
直营优势：产品可控，出品相对有保障，人员便于管理，宣传营销方案容易统一宣传落地，尤其是财务核算，更具备说服力，容易受到投资方青睐。
缺点☞需要投入大量的人力物力财力去开拓占领市场，导致市场拓展速度慢，容易被山寨品牌抢占市场先机，如鹿角巷。
同时需要一定的资金支持，毕竟前期开店、雇员工等都涉及到资金，并且品牌风险不易把控。上游议价权短期内难以形成，导致采购成本居高，除非有自己成熟完善的供应体系，否则供应体系唯有稳扎稳打。
（图片与内容无关）
为什么市面上那么多的品牌店选择加盟模式？
首先需要了解加盟分为三种:①松散型，只提供技术和品牌，无后期运营扶持，存亡看加盟商个人能力。②半紧密型，提供品牌、技术支持、运营团队全程服务，部分品牌方从加盟门店营业收入提点，这也是市面加盟采取最多的一种类型，最大限度(正规品牌)保障加盟门店存活率，以提升品牌溢价空间。另快招品牌略过。③紧密型，也可以叫“全托管模式”，加盟商只需要提供足够的资金，并派出财务，其他所有如店铺选址装修等等，全部由公司负责，并承诺一定期限内达到多少销售额，保障加盟商收益，如达不到则企业承担未达成部分(差额补偿)。
而加盟的优势复制能力强，短期内快速放店建渠道，能够起到四两拨千斤的效果，部分品牌会以区域压倒性优势抢占品类江湖座次排名。因为门店数量多，上游议价权短期内容易形成。期间遇到有能力有资金有人脉的代理商能够为未来横向发展，拓宽品牌深度带去助力。
缺点则主要表现为☞前期需要投入大量的资金包装品牌，做品牌曝光，宣传，招商广告投放，供应体系建立或者说挂靠，团队组建等等。对各个加盟门店把控能力偏弱，门店存活率偏低，并且容易出现串货(区域外代理商低价串货、市场上同品质低成本串货、经营较差加盟商串货等)，管理难度大，运营成本高，甚至导致加盟名义上“名存实亡”。
综上，选择各种拓展方式，取决于老板本身(资金储备、经验、团队、以及老板决心)。无论是直营还是加盟，各有利弊，合理选择，把控风险，正心做事，鸿运当头，在当下市场环境复杂多变中或有一线生机。
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