最近在使用拼多多APP，在使用过程中很明显没有购物车的模块，对于要频繁更新公众号的我，顿时有了新的目标，出个一系列的拼多多产品分析吧，那就从拼多多为什么没有购物车模块开始吧。2015年的电商市场环境，在都认为天下已定的状态，拼多多以迅雷不及掩耳之势快速崛起。
#. 关于体验
电商平台中的购物车在消费者的认识中应该是一种标配，平常去超市也会推个购物车选购商品。如果在超市没有有购物车，体验会很差、很累人。
拼多多没有购物车，使用收藏功能代替，但收藏并不等于购物车。
对于在一二三线城市已经培养好的的用户喜欢，体验感会很差，对于在四五六线城市、县城、乡村来讲，电商购物还没有普及，没有形成固定的购物习惯。
下沉市场用户也“不知道购物车”是什么，就像去菜市场买菜一样。有没有购物车不是核心问题。
仓储会员店的代表山姆会员，购物车大，不需要将商品重新放在支付台上，节省了时间，提升结账体验。这算是购物车体验的正面案例。
同样是购物车，可以缩减到极致，也可以优化到极致，看如何运用。拼多多当时在是否需要购物车功能的时候，想必也有一番讨论。
#. 关于成本
购物车功能的实现需要很大的成本，如人员、服务器、开发、维护等成本。这部分的成本长期看确实不小。
在当时电商已经成熟的情况下，抓住了新的核心业务模式。快，就是制胜因素之一。
没有购物车无疑节省了很大的时间成本。
#. 关于心理
放弃购物车在当时确为很高明的一步棋，有意还是无心都不重要，结果是好的。
有了购物车，为达成交易增加了一个环节。对达成交易增加了一个不确定因素。
去掉购物车，为达成交易减少 一个环节，变成了买或不买的简单粗暴的选择。减少了其它形态的干预，有利于用户下单购买，特别是在当时下沉市场，客单价低，用户单纯。仅为个人理解，并没有实际的实验数据支撑。
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