任何项目，当做到一定程度后，想要放大，就必须要找合伙人。
因为每个人所擅长的点都不一样，如果自己全部都做了，只会让自己变得很累。
我们赚钱，本来就是要往轻松的方向去发展的，如果做项目越来越累，那还有什么意义呢？
那些很会赚钱的人，经常三天两头就往外面跑，不断去参加各种聚会，各种沙龙。
其本质原因，是他团队里面有合伙人。
合伙人能帮他分担压力，于是赚钱就变得轻松，也有了更多时间去做其他的事。
那么，这些合伙人去哪里找？
我认为最有效，也是最好的方法，就是从项目团队里面找。
比如你做了某个项目，这个项目已经做起来了，利润也不错。
那么，这个跟你一起做项目的员工，你可以想办法将他发展成合伙人。
当然，前提是这个人要足够靠谱，做事足够认真负责。
当你把他发展成合伙人之后，利润他拿大头，他就能够有更多动力去做事，项目更容易被放大。
其次是从朋友里面找合伙人。
虽然很多人都说赚钱这件事，不要拉上朋友，否则很容易因为一些利益问题，搞得最后朋友都做不了。
但我认为，如果你的这个朋友能力很强，人也很靠谱。
是完全可以发展成合伙人的，只要你在做项目的时候，先把和项目有关的所有问题，都说清楚，把工作分工全部规划好。
包括最重要的分钱问题，全部列出来，把丑话说在前面，基本上就能减少90%的矛盾。
即便最后项目搞不成，也不至于朋友都做不了。
最后，就是从亲戚里面找合伙人。
上个月还跟一个之前的闲鱼学员语音聊了一下，他自己在三线城市搞了个工作室，主做闲鱼和视频带货。
他在做起来之后，第一时间就找了两个堂弟来搞，然后在外面租了个小办公室，一个月900块左右。
在找他堂弟做之前，他已经把所有的项目问题，都列出来了，包括项目的分工，利益的分配等。
他两个堂弟同意一起搞之后，他们的团队很快就发展了起来。
因为最主要的分工问题，和利益问题都解决了，加上有人才进入团队，团队就能稳定发展。
目前这个学员的团队已经发展到了6个人，核心骨干3个人，就他自己和他的两个堂弟，外加3个招聘来的员工。
所以，说到最后，其实找合伙人，就是在解决三个问题，分别是项目分工问题、利益分配问题、人才问题。
项目分工问题：项目是谁负责，怎么做？说清楚。
利益分配问题：赚了钱怎么分，说清楚。
人才问题：从团队员工找、从朋友中找、从亲戚中找。
只要把这三个问题都搞定之后，团队里面的合伙人只会越来越多，团队就能稳步发展。
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