某科技公司CEO曾说过这么一段话，其实科学家最大的好处是，做成一件事，有一个伟大的成果，这一辈子就是成功的。企业家，不管你曾经企业多辉煌，最后如果企业失败了，你感觉这辈子都是失败的！
我个人对这话的理解就是，企业家不要轻易犯错，因为企业家犯错的代价会很大。
总之，人生如游戏，造物主在每个人的任何时期都给你了不同的犯错的机会，是人谁也跑不了。
错误和机会总是前后一起来的，错误总是跟着机会来的，同样机会总是藏在错误之中。
今天我们的主角就是马云，我还是那个观点，马云是人不是神，马云也犯过几个错误，而且一个比一个狠。
第一个错误 开除孙彤宇
孙彤宇是淘宝网的第一任CEO。现在我们习惯性享受着淘宝购物、支付宝支付的便利，而当年的孙彤宇在发展淘宝的路上如履薄冰。
孙彤宇最大的功劳就是带领淘宝击败了ebay，志得意满的孙彤宇坐在淘宝CEO的办公室里展望着淘宝网的宏伟蓝图，却不知马云的心里开始打起了另一个算盘。
2007年，阿里决定免去他淘宝总裁的职务，派他出国进修学习，说白了就是让孙彤宇自己走人。
马云为什么会让孙彤宇这样的人才走人呢？因为当时孙彤宇和马云其他人就淘宝未来路线已经发生了分歧，孙彤宇认为淘宝应该走下沉路线，而马云和其他人则不同意，最终多数压制了少数，孙彤宇出局！
有内部人士表示：”马云在工作中是典型的理想主义者加铁腕主义者，为了实现自己的理想，他不惜冷酷无情。”要知道，孙彤宇还是自己带过的徒弟。
原本想着，离开阿里的孙彤宇从此会隐退江湖，但让众人没想到的是，孙彤宇却以另一种方式回到了大众视线。
这几年拼多多是不是很火？淘宝+天猫一直以为已经收割了长短尾市场，但是拼多多的横空出世打破了淘宝安逸的小日子。
拼多多的崛起，就和孙彤宇有很大的关系。其实熟悉中国电商行业的朋友们可能已经看出问题所在了。拼多多的崛起路线，差不多是复刻了早年的淘宝路线。
拼多多用拼团的方式，“农村包围城市策略”打下一片江山，其实这个策略淘宝用的也是非常娴熟。当时ebay主打商家付费市场，重点培养付费商家，而那些长尾小微商家成本有限的就忽略。这部分商家是淘宝起家的种子商家，淘宝做大做强以后，也开始重点培养愿意花钱买流量的商家，自然会忽略小微商家，那么小微商家没有流量，生存困难，迫切需要新的流量渠道，而这个时候拼多多切入进来，正中淘宝小微商家的痛点。
曾经沧海难为水，兜兜转转后的孙彤宇还是回到了电商行业。只不过，这次他不是马云的左膀右臂，而是淘宝的强有力对手。
第二个错误 剥离支付宝
很多人都说，这些年马云的形象开始黑化，无外乎是因为马云大肆宣传996所导致。其实不然，我觉得马云形象受损，或者说信用遭到各方质疑，准确点说是马云剥离了支付宝。
当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。2010年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。
通过马云几番操作之后，支付宝成功获得了牌照。马云这边是高兴了，但孙正义和杨致远却不高兴了，因为他们也是阿里的股东，他们认为马云这种做法让自己的股东权益受损了。
也是因为这件事，国内互联网公司开始忌惮阿里，从此更倾向于和腾讯合作。王兴也还拿这个事来吐槽过马云的诚信问题。
老话都说，人无信不立啊。从商业契约精神看，马云首先应该守约。这次事件才是马云从神坛跌落下来的标志性事件。
第三个错误 指定张勇接班？
马云曾经说过，一家公司最怕CFO出身的人来担任CEO。可马云最终还是把阿里的下一棒交给了张勇。
要知道，在张勇之前，阿里也有过多位CEO，但由于各种原因，这几任CEO都离开了阿里。
为什么马云最终选择了财务出身的张勇呢？一方面是张勇确实是有功于阿里，阿里系电商移动化乃至国人们所熟知的“双十一狂欢节”，这都出自张勇的操盘。另一方面，阿里是上市公司，既然是上市公司，那么阿里必然有财报上的修饰，这就给财务出身的张勇提供了发挥空间。
或者更严重一点地说，马云选择张勇，本质上是因为张勇能很好地履行马云交代的事情，说白了就是听话得很。
坦白说，马云前面两个错误都还没有伤到阿里的筋骨，唯独选择张勇接班，我认为是马云最大的一个失误。
为何如此说呢？在张勇执掌阿里这2年多来，中国电商格局再度出现了变数：
首先，京东在电商的高端市场一直对阿里系电商存在威胁，直到现在，菜鸟联盟也没能很好解决阿里系快递提速的问题。
其次，在电商的中低端市场，拼多多的崛起，给淘宝的威胁远胜于京东之于天猫。现在淘宝的中小卖家都喊运营艰难，大部分中小卖家都转战到了拼多多，卖家一家，那么势必会影响到淘宝生态，如果说淘宝不再万能，变成一个比价的工具，那淘宝还拿什么来吸引消费者呢？
在本地生活服务领域，美团已经稳坐该领域的霸主。张勇之前本来有机会调动阿里系所有的资源应对美团，但直到美团势大到难以撼动之际，张勇才将美团放到每日紧急录的名单中，说白了就是张勇误判了美团这家公司的实力。
如果说电商是阿里的基本盘，那么本地生活服务领域就是基本盘之外的又一基本盘。大家试想一下，如果说连自己的基本盘都守不住了，那么阿里其他业务外表再怎么靓丽，其实也都属于“水中月”罢了！
结论：人非圣贤孰能无过！有则改之，无则加勉，话虽如此，但有些错一旦犯了，很有可能要付出极大的代价。不知道诸位怎么看？
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