首先要承认这个想法的出发点是非常好的，狗子喵绅士也曾经考虑过这个想法，但为什么只是说出发点不错？1.我们看下以下数据:这是我国2008年-2017年的宠物增长数据
年份 数量(亿) 增长率
2008年 0.3
2010年 1 233%
2012年 1.3 30%
2015年 1.8 38.46%
2017年 2.5 38.89%
由此数据可以看出来，宠物数量的增长是逐年递增的，截止2017年为止我国宠物数量已经达到2.5亿，2.5亿只宠物看似足够让很多家宠物用品店存活甚至赚的盆满钵满
2.我国养宠人群年度人均消费额达6436元，我国宠物行业规模在2017年达到1340亿元，这个数字看起来非常可观，但是我们可以按照年度人均养宠消费6436元计算下，平均每个月消费536元，抛去每个月洗澡美毛费用大概100-200元(按照一月两次)还剩下三四百元用于宠物食品用品开销，按照40%毛利计算，一家宠物用品店每月可以从一只宠物身上获取毛利120元-160元不等，如果一个月可以服务100只宠物，去掉房租水电,货损等费用，每个月到手收入在5000元-8000元左右，为什么这么收入低呢，因为一个月要服务100个宠物，你需要在一个地理位置特别好的地方，繁华区域的商铺租金是非常昂贵的，就算你觉得一个月挣5000元也比上班强那就大错特错了，狗子喵绅士通过与许多宠物店老板深入交谈了解到，为了与电商平台去比拼价格，不得不以大量资金去囤货，甚至有些时候还需要联合几家宠物店一次性屯几十万的货物才能拿到不错得进货成本以此与电商对拼，但是这对一个刚进入本行业的新手来说无疑是巨大的风险，一旦资金链断裂导致的后果是难以承担的。
3.一家营业额不错的宠物店是按照这样的模式去做的，1:1:3，洗澡美容和寄养:活体买卖:宠物用品销售，其中宠物用品销售是占3，不能以宠物用品销售为店铺营业额主要收入来源，那就是一家失败的宠物店，那么话又说回来，不做洗澡美容，活体买卖那岂不是非常完美？但是没有洗澡美容，寄养等服务，靠什么去引流客户呢，大部分客户都是带着宠物去宠物店洗澡美容顺便通过老板的推销买一些宠物用品回去，还有宠物活体买卖，我在一家宠物店买了一只狗或者猫，那我接下来买宠物的任何用品时都会第一时间想到买宠物的店，所以没有引流服务的宠物用品店目前在国内是寸步难行。
4.那有人会说现在是互联网时代，现在养宠物的80%是年轻人，都是互联网消费生力军，买宠物用品就直接在电商平台购买了，直接在平台上开一家网店专门销售宠物用品应该会很好做。狗子喵绅士只能告诉你，太天真?，现在做一家网店，需要专业运营人员管理，网店装修，最难办的是前期要花钱买流量，这是个无底洞，而且花了钱也不一定会有人转化下单，但狗子喵绅士的意思也不是说电商不能做，只有在你自己一切都成熟的时候再去做。
4.美国有一家最大的宠物连锁店:Petsmart，2017年营收:72.23亿美元 ，其中宠物用品销售占90%的收入，Petsmart有自己的宠物用品独立品牌，而且不仅限于犬类，猫类，还有鱼，鸟，仓鼠等宠物用品，包含宠物种类相当齐全。虽然美国养宠年度人均消费10553元，在宠物消费观念方面比较强，但是我国宠物消费正处于高速发展中，相信在未来的两到三年内我国宠物行业就可以达到世界顶级水平。
简单的分析了下宠物这个行业，宠物行业需要我们不断创新，不能以单一的形式去开展业务模式，把服务多元化，让客户体验度大幅度提升一定是未来的趋势，包括现在新兴起的宠物烘焙，宠物营养餐等，都是需要一些时间的积累沉淀。毕竟养宠物的人最想看到的是让宠物快乐，满足了这点一切很好解决。
快乐养宠，文明养宠?
微信扫一扫 