前面一篇文章,我们分析了菜鸟驿站的前景,在目前市场相对饱和的状态下,以菜鸟驿站为主体的创业,已经不适合普通民众去创业,但是,本篇文章,我们将分享一个以菜鸟驿站为载体,其他异业相结合的比较成功的案例;
我们知道,经营收入=流量*转化率*客单价,那么为了提升经营收入,我们可以从流量,转化率,客单价三个方面入手,而对于菜鸟驿站来说,它是一个重要的引流手段,而且引流的客户,相对来说转化率还不错,下面我们将分享一个实际案例:
小李曾经也是工厂打工仔,有次自己在网上购物后,到菜鸟驿站去取快递,当时就看到取快递的人非常多,然后脑子就突然灵光一闪,“现在电商这么发达,后面网上购物的人群只会越来越多,我何不也搞一个菜鸟驿站呢”?
说做就做,小李回到家,就赶紧网上查询菜鸟驿站的开店方法,这一查询,小李乐开花,原来整个店铺盘下来,才花个三五万,这不是为自己量身打造的创业模式吗?受够工厂打工辛苦的小李兴奋得一晚上睡不着觉,第二天就提交了离职单,一个月后,顺利地开了一家菜鸟驿站。
然而,现实却无情地打击了他,他做了半年后,发现自己做与想象中的完全不一样,基本上每个月的收入减去支出后,仅仅才剩下2000多元,比起以前工厂来还赚的更少,这让小李一度感到很迷茫,他决定考虑出路。
有一天,小李看到有个客户取了一个快递,是一袋蔬菜,然后客户还抱怨了一句,这网上买的蔬菜就是没那么新鲜,都有点蔫了,说者无意,听者有心,小李突然想到,我现在这个位置不刚好可以在旁边开一个生鲜超市吗,距离菜市场又远,很多周边客户不就可以直接领快递的时候顺便就买菜了吗,甚至还可以整个水果店。
小李产生这个想法后,就特意进行关注,还真就发现确实很多人懒得跑菜市场或者水果店,就直接在网上购买,于是,第二个月开始,小李在菜鸟驿站旁边,再开了一个小型生鲜超市和水果店,然后小李加以适当的运作,第三个月开始,小李终于露出了久违的笑容,甚至还将老爸老妈接过来进行帮忙。
这个案例中,小李为什么会成功,也许我们无法完全复制别人的成功,但是可以进行借鉴,去学习他成功的经验:
经验1:
小李在本案例中,实际上运用到了菜鸟驿站的引流功能,菜鸟驿站本身就是存放就近租客的快递,用户在取/寄快递时,菜鸟驿站间接的为水果店和生鲜超市拉取了人流量,以日均500快递来算,意味着光驿站方面,就能吸引接近500的人流量,而蔬菜水果,基本都是家庭必需品,加之小李的推销,这转化率能不高吗?而且,驿站吸引的都是附近的租客,只要生鲜蔬菜,水果质量没问题,价格相对实惠,很容易就能长期拴住客户。
经验2:
我们看到了小李的成功,但是,也要看到小李的成功不是必然的,倘若他的菜鸟驿站附近就有大型的生鲜超市,水果店,相较于小李的超市,有明显的优势,那小李是否还会成功呢?