老板和销售经理看过来，分享一个骨灰级难题的破解方式，客户拖着迟迟不肯下单，怎么破？
别只是叫员工去逼单啊，他们如果拿起电话只会问客户考虑好了吗？每次都这么问，她自己心里都会有阴影，继续跟进吧，又觉得不会有什么希望，放弃吧又不甘心，怎么办？
想把团队带起来，一定要教会员工在跟进客户的时候学会开开心心的，跟客户聊透了，彼此不浪费时间。
举个例子，亲爱的张哥呀，我不是瘦得只剩脸皮了，我都不好意思联系你了，我秋裤都穿了五天了，你还没来，是不是有其他的品牌在挖我们的墙角啊？
你可要顶住啊，张哥，这段时间有点忙而已，如果真有更好的选择，我除了口是心非的祝福你一下，至少不用每天做着白日梦，还时不时电话短信骚扰你，工作嘛，就是放这儿吧。
那这样的话，忙归忙，你心里是确定跟我们合作了，还是说还有其他的疑虑？咱都是爽快人了，你直说老板那兄弟就厚着脸皮，请大哥帮个忙了啊。
对你来讲的确啊，只是时间问题，但是这个月我再冲销冠，所以对老弟来讲，早几天就是张哥，你对老弟工作的一份情谊，我这人记恩记情，绝对不让张哥白支持，除了后续服务的尽心尽力，我今天再帮你争取个额外福利。
张哥听了觉得满意，觉得够意思，而且线上转个定金支持一下兄弟工作呗，OK。好，这只是众多的方法中的一个。
面对不接的客户，不仅要大胆的逼，还要带策略的逼，能逼死的说明本来就不是你的，你不大胆的锁定关系，那就别怪客户朝三暮四咯。
想让每个员工都具备销冠捷的战斗力，要让他们学会跟客户幽默调侃，大胆挑破外加共赢思维，而不是尴尬的问客户考虑好了吗？
好想要给团队来一次，全面提升的左下方销冠三部曲，不仅有实战技巧，还有原理简历，给你省下几万起的内训。
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