竞品分析是通过分析竞争对手的产品，以此快速掌握市场动态与用户需求的方法。任何产品立项时都需要经历步骤，下面就一起来看看怎么做吧！
竞品分析是什么意思
竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析，的意义是通过分析竞争对手的产品，更好地发掘并满足用户需求。
还可以将竞品与自家产品进行对比，明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁，从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议，提升市场占有率。
竞品分析流程步骤主要分为：竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理
竞品分析的目的和意义
1.通过观察和分析竞品，能够帮助我们了解动态变化，市场格局，找到细分机会;获取灵感，吸收经验，策划优质活动。
2.可以为当前产品提供参考的依据，制定更好的战略规划、营销布局等。
3.提供了解对手的产品与策略，快速把握市场动态与全局判断，为跨入新的领域打下基础。
4.能迅速了解用户群体的划分，与用户需求满足与空缺情况。从对方的弱点及未满意的细分需求着手，制定产品的特色，快速提升市场占有率，避免无意义的价格战。
竞品分析包括哪些内容
1.确认竞争对手
优选选择与产品方向、目标客户群、满足用户的需求、产品功能相似的作为竞品。
2.挖掘对手信息
通过多种渠道收集确定的竞品信息，主要有：投融资信息、产品的数据信息、运营信息、体验信息等。
3.对收集的信息进行多维度筛选分析。
竞品分析五大维度
1.战略层(整个市场的趋势、产品的定位、目标群体定位和满足用户需求)
2.范围层(竞品的功能)
3.结构层(信息架构、市场数据)
4.框架层(交互设计)
5.表现层(视觉设计、产品优缺点)
6.商业模式(运营及推广策略)当然维度的筛选，不同阶段会有不同的筛选原则，根据具体情况灵活使用。
4.分析数据并提出解决方案
分析的主要方法有：SWOT分析等、用户满意度模型、excel表格对比分析法等。数据分析后，对结果进行总结，提出针对性的解决方案！
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