成本费用利润率是企业一定期间实现的利润总额与成本费用的比率，反映了企业每付出一元成本费用可获得多少利润的能力。成本费用利润率下降，也就是指标越低则说明企业获取利润所支付的成本费用较大，成本费用控制的较差，盈利水平较低，企业经营效果持续走低。
企业成本费用包括了主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用和财务费用，那么企业在分析成本费用利润率下降时，需要考虑成本费用的口径问题。
一、成本费用投入与获利不成比例，导致成本费用利润率下降。一般情况下，企业的主营业务成本占企业全部成本费用的比重较大，尤其是制造型企业构成产品主体的原材料成本对主营业务成本，以及全部成本费用的影响很大。当然对企业经营规模的影响也是蛮大的。
那么，如果企业在产品生产加工和制造的过程中，由于生产工艺不合理、机器设备经常发生故障、物料组织的不及时、生产周期延长、以及原辅材料的损失和浪费等各种原因，都会增加企业的生产成本，使得产品单位成本和总成本的增加，进而导致成本费用利润率的降低。
二、管理费用等期间费用管控不当使得费用增加，也会导致企业成本费用利润率下降。管理费用、销售费用中的变动部分和半变动部分的控制很重要，如果管理和控制的不好，对利润负面影响很大。管理费用、财务费用和销售费用的管控方式不同。
销售费用发生额与企业的经营规模有一定的关系，比如营销人员的薪酬和绩效工资，产品发出的物流配送费用，产品和品牌的市场推广费用、市场维护费用、广告费用和新产品发布会等各种推广活动发生的费用，基本都属于变动费用，或半变动费用，会随着销售规模的变化而发生增减变动，但是也不排除业务部门存在超预算，或业务量与销售费用发生额不匹配的情况发生，而导致销售费用的增加，对企业利润总额的影响。
管理费用的发生额，在企业是严控的，好多企业在预算环节就开始控制，以其避免与生产经营无关费用的发生，来控制管理费用额度的发生额。管理费用等各种费用发生额越低，对成本费用利润率的影响都是正面的。
财务费用与企业的融资活动有关，当然最终还是与企业的生产经营活动有着直接的关系；另外财务费用发生额的大小，与企业在市场上的竞争地位，以及是否存在过度融资有着很大的关系。但财务费用的发生额对成本费用利润率高低有着一定的影响。
三、成本管理和控制机制不健全，导致成本费用增加的同时，也会影响成本费用利润率的下降。成本费用利润率是一个综合指标，反映的是企业成本费用管理的结果，即成本费用指标越低，其成本费用利润率越高，说明企业投入成本费用的获利效果越好；而成本费用指标越高，则成本费用利润率越低，说明企业投入成本费用的获利效果越差，也就是投入的成本费用与取得的利润不成比例。
企业内部成本费用管理和控制机制的建立是一个系统，也不单纯是企业财务部门的事情，是需要全员、全公司共同协力完成的一项管理过程；但凡是都有两重性，企业在建立成本管控系统的同时，一定要考虑相关的成本因素，否则不但不会控制和降低成本费用，还会加重企业的经营负担。
总之，成本费用利润率下降，说明了企业投入成本费用的获利能力降低，即获取利润所需要的成本费用加大，以及成本费用管理和控制的效果差，进而说明企业的运营能力和效果较低。
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