最近老狼的一条微博引爆了舆论，因为限流，微博被推到了风口浪尖。微博已经很久没有被这样放到聚光灯下讨论过了。当一个平台被这样“挑理”的时候，其实就意味着，核心用户觉得它不重要了。因为“限流”这个操作，除微信之外的每个流量平台都在使用，但大家讨论的姿势和态度，其实都比较委婉。
老狼微博
比如抖音，也对博主进行流量干预，希望博主能按照平台的运营策略和目标来制作内容。但在这些讨论中，诸多的MCN和博主，也基本都保持一种对平台的敬畏和克制，只是通过自己的投入和预期的落差来诉苦，基本是一种祈求的态度。懂点人情世故，都很容易理解，那就是尝到过平台的红利和甜头，还希望买卖能继续下去，所以就得保持一种哀而不怨。
而微博，似乎很少享受过这种待遇。这可能和微博一开始的运营逻辑密不可分。微博延续的是新浪博客时代的运营思路，倚重名人。也正是博客时代积累的海量名人资源，让新浪微博在竞争中能迅速平移资源，在关系链的建立中抢得了先机。但名人策略，就意味着“请神容易送神难”，名人来了都是腕儿，需要被高规格的对待。所以，即便微博是最早鼓吹“去中心化”的产品，但其实只是停留在话术层面上，微博本质上还是以名人为中心。所以，名人更有发脾气的底气和理由——你请我来的，你没把我服务好，所以平台不是个东西。
很少有名人会记得，他们被微博邀请去之后，是微博先对他们进行流量加持，甚至进行圈层的搭建，辅之以一系列的运营手段，在经历过“拉（邀请入驻）——喂（话题/数据投喂）——养（生态/关系链养护）——玩（野生放养自己玩）”的至少四个步骤后，自己才能享受到汪洋恣肆纵横捭阖的快感。所以在这个意义上，微博在早期的很多手段和付出，在被怼时其实是很委屈的。
微博
但这里面引出的重要关目，其实是微博粉丝，是自己的”私域流量“吗？大V们觉得自己的粉丝，就是自己的，自己发的内容，就应该毫无保留的展示给自己的关注者。但平台方认为，你在做广告，你就应该走”微任务“、”流量包“来购买”流量“——粉丝是你们的，但归根结底是平台的——在商业变现的目标面前，这个逻辑和账是很难理顺的。大V们也会认为，平日里给平台贡献的内容和影响力，也没有计较过得失，凭什么不能享受”养兵千日用兵一时“的便利？
虽然国内科技圈现在流行的怪论是，科技媒体没资格给平台提意见——那要照这个说法，不写小说的人还没有资格做文学评论，不是厨子也没资格做美食评论家——但我们还是想建议微博，可以把规则更加细化，比如，如何计算一个大V对平台的贡献值，如何对应的给到大V更喜欢的权益。比如，一个大V一年可以发多少条广告推广性质的内容，能享受到多大量级的流量包服务，超出的部分，能以什么样的优惠来购买。
但这个事件，对微博更大的刺激和启发，还是应该放在我们在开篇提到的，为什么微博可以被怼了，微博如何在产品上保持更强势的位置。深潜atom不止一次的讲过，在短视频和推荐算法兴起后，各大巨头都在长时间里保持了一种匪夷所思的战略懈怠。微博在上市之后，成为了互联网领域没有竞争对手的存在，在推出”绿洲“之后，业界一度将这个举动解读为微博对小红书的正面进攻，但至今也不温不火。
绿洲
毫无疑问，微博需要更大的进取心，来面对已经彻底改变格局的内容生态。虽然微博辩称，对于视频号的重视，是重启，想以此来保持一种领先者的姿态，但在实际的竞争中，毫无意义。虽然微博是最重要的内容集散地，但在如何更高效的分发内容，为内容创作者带来更多的红利，成为内容创作者深耕的重地这些问题上，微博已经显得越来越没有清晰的思路和主张了。这才是值得警惕的。否则，不远的将来，当”时代抛弃你，连一声再见都不会说“的标签打在微博身上时，连扼腕的机会都没有了。
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