现在生意为什么越来越难做？看一组数据你就明白了。
目前国内有6亿人月入不足1000元，而马云、马化腾等互联网巨头身家则超过了千亿。
从表面看是贫富差距问题，但实则跟市场的平衡有关。
巨头垄断了大量的市场，自然会有更多赚钱的机会，中小微企业被垄断，穷人就会失去工作和赚钱的机会。
但从阿里巴巴被查过后，整个市场就会逐渐平台，中小微企业就会迎来新的发展机会！
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在近几年中小微企业大量倒闭，主要就是市场两极分化，品牌度聚合度加强导致的。
就是说不论你做什么行业，只要涉及到与巨头相关的业务，最终只有两条路可走：一是被巨头干掉；二是被巨头收购。
按照这样发展，大量的中小微企业就会倒闭，就会造成大量的人员失业。最终只有极个别的商业大佬和国外的资本能够赚钱。
但我们的领导已经看到互联网巨头的贪婪，巨头只想垄断不顾市场的整体平衡。
因此，人民日报就给出了评论：只有时代的马云、没有马云的时代。
这说的不单单是马云，而是整个互联网圈的那帮人。所以在阿里巴巴被查过后，会让整个市场更平衡。
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巨头为何要垄断市场？因为巨头都是上市公司，他们背后的股东大多都是日本和美国人。只有垄断市场才能控制上下游，拥有定价权和流量分配权，才能有更多赚钱的机会。
以社区团购为例，巨头进入社区领域，与菜农抢生意不是靠买菜赚钱，而是靠垄断打造新的商业生态。
因此，巨头在前期推广的时候会不惜一切代价。会通过利益共享，把社区店的老板发展成合伙人（团长），用烧钱的方式改变用户的习惯。
那么当巨头借助团长为入口，拥有大量的用户量后，就会压榨上下游。
如会要求供应商按照自己的品控标准做生产和种植，会要求团长按照平台的规则做服务。同时会利用大数据杀熟。
如果这种社区团购模式形成了垄断，也就意味着大量传统企业和实体商家将面临淘汰。
不过我们的领导早已经看出了平台的野心，已经对社区团购平台出台了管控政策。
当电商平台、社区团购、直播带货被反垄断管控后，就会给大量的中小微企业和实体商家带来新的发展机遇。
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阿里巴巴被查过后，中小企业和实体商家会迎来新的商机，但是想要抓住机会，必须要重新布局。
在产能过剩的时代，中小微企业想要发展，就要牢记这2点。
当市场供给大于需求的时候，从产品功能的维度竞争，已经没有机会。
因此，企业想要发展可以借助文化提升产品的产业化，提升品牌的溢价能力。文化赋能产品比较成功的有，三只松鼠、江小白等等。
就是以文化内容与消费者建立情感连接，把客户变成粉丝，从而形成持续消费。
当产品有了文化同样可以提升产品的溢价能力，增加整体的营收能力，这是中小微企业未来的发展方向。
在互联网的冲击下，即便有反垄断的政策，实体店想要发展，必须也要与时俱进。
就是要借助互联网赋能，提升实体店的流量，放大用户的价值，提升整体的业绩。
具体操作分3个步骤：打通线上线下，搭建同城客户圈子，挖掘用户数据。
未来的实体店不再以卖货为主，而是作为下线的体验店和流量入口。
也就是说，当下线的客户到店消费及体验的时候，可以通过线下入口导入线上。
在这个时候需要依托小程序打造一套线上云商城，满足消费者线上购物的需求。
在此基础上，实体店也需要打造一套同城客户圈子，用于做老客户运营，与用户建立强关系。
可以把已经成交的老客户导入个人号和社群，通过小程序自带的CRM系统做标签化运营。
当用户对我们产生认知和信任后，就能够以小程序作为商品载体，推送营销活动到社群和个人号，激活用户二次复购。
当我们用户最够多的用户量，就可以获取用户的信息数据和行为数据。
信息数据就是用户注册时候留下的姓名、联系方式及地址等，行为数据就是用户的购物行为。
商家拥有用户的大数据以后，就可以根据用户的需求做采购和精准营销，提升整体的业绩。
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