十三年前（2009年），运动品牌FILA（斐乐），在连续亏损和多次转手后，迎来了新的东家–安踏体育。
2009年的10月1号，安踏在港交所公告，以3.13亿元收购了 Full Prospect 85%股权以及 Fila Marketing 全部股权，拿下了 FILA 在中国内地的特许经营权和港澳零售业务的特许经营权。
来自安踏港交所公告
如今看，该笔收购成就了安踏的今天—2022年上半年，营收超耐克中国23亿，坐上中国运动服饰江湖的武林盟主。
FILA是1911创立于意大利的百年运动品牌，曾与阿迪、耐克并列的全球前三的运动品牌。
上世纪90年代，是FILA发展史上的一个巅峰，进入21世纪，随着市场竞争的加剧，FILA逐渐走向了没落。
FILA的全球营收从97年最高峰的14亿美元，逐渐下降到03年的不到8亿美元，同年美国对冲基金CCM亿3.51亿美元将其私有化。
私有化后的FILA并没有一改颓势，仅美国市场在07年就亏损4200万美元，而与此形成鲜明对比的韩国市场营收却节节攀升，甚至占到FILA全球的四分之三。
这也促成了当年FILA韩国花4.5亿美元反向收购了FILA，这成为了韩国人当年津津乐道的事件，就像04年联想12.5亿美元收购IBM公司PC业务给国人的感受一样。
随着08年北京奥运会的即将到来，所以的运动品牌的疯狂的扩张，曾经的鞋王百丽集团以4800万美元收购了FILA在中国内地、香港、澳门的商标及零售业务。
令人意想不到的是，北京奥运会8月24号结束后的不到一个月的9月15号，经营了158年的美国投资银行雷曼兄弟公司宣布申请破产保护，一场来势汹汹的金融海啸肆虐全球。
刚被百丽数千万美元拿下的FILA，让百丽又亏损了数千万，这让FILA成了烫手山芋。
FILA就像祥林嫂一样，再一次被抛弃，这次接盘的是安踏。
09年8月13号，安踏体育在港交所公告，子公司原动力以3.13亿人民币收购FULL Prospect85%股份，并为其提供贷款。以1港元收购Fila Marketing的100%股权。
同年的10月1号，安踏公告，完成收购FILA中国品牌。
自此，安踏从国内单一的运动品牌公司走向多品牌运营的集团公司并开启了买买买模式。
15年，数千万美元把英国运动品牌SPRANDI收入麾下
16年，1.5亿收购日本滑雪品牌DESENTE.
17年，收购韩国高第一户外品牌“KOLON”（可隆）和童装品牌KINGKOW
19年，联合私募基金方源资本46.6亿欧元(371亿人民币)组团收购“始祖鸟”的母公司芬兰AMER sports.
安踏体育的营收也从09年的58.75亿增长到21年的493.28亿。2021年，FILA品牌营收和安踏品牌不想上下。
2021年安踏营收图
安踏的营收在2022上半年超过耐克中国，成为国内营收第一的运动品牌，但是从全球范围看，安踏和耐克、阿迪完全不是一个量级。
安踏21年全球营收493亿，而同期耐克的营收是445亿美元（3115亿）、阿迪的营收是212亿欧元（1547亿）。
相信，随着国家的发展，越来越多的中国品牌能走向世界，和巨头们正面PK。
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