2022年福布斯中国富豪榜公布，他以623亿美元蝉联第一位。
在2022年胡润中国财富榜中，他以4550亿人民币稳坐首位，比第二位字节跳动创始人张一鸣高出2000多亿。
而三年前的他，在富豪榜中还查无此人，仅仅三年时间，他成功突围，连续蝉联中国首富。
不少人直言：“靠卖水成为中国第一富豪，太牛了。”
至于他的名字或许很多人并不熟悉，但提起他的那两句广告语，可谓家喻户晓。
“农夫山泉有点甜”、“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。”
没错，他就是农夫山泉、养生堂创始人钟睒睒。
其实回顾钟睒睒的发家史，可谓“跌宕起伏”，让人忍不住竖起大拇指。
一起看看钟睒睒是如何一路走来的。
1
回望钟睒睒的整个青春时期，始终离不开“战斗”两个字，与天斗，与地斗，与人斗，与己斗。
内心的不安分，是他得以成功地关键。
1954年，钟睒睒出生于浙江诸暨，父母都是知识分子，但迫于当时整个大环境，他们的家庭并不富裕。
读到5年级的钟睒睒就辍学跟着师傅当泥瓦匠，后来又去学木工，做起木匠。
日子虽然过得去，但他并不满足于此，他不想余生就这样过去，他内心极度渴望知识，更想去看看外面的世界。
在1977年，高考制度恢复后，小学毕业的钟睒睒激动地去报名，结果可想而知。
只有小学水平的他，连续考了两年，都没考上，只好放弃高考这条路。
1978年，随着教育制度的放开，各地成立“电大”，即通过电视和广播上课的大学。
钟睒睒随即报名参加电大，继续接受教育，据资料显示，他是浙江广播电视大学1985届汉语言文学专业。
在学习期间，钟睒睒先后在浙江文联、《江南》杂志社工作，随后又进入《浙江日报》，成为一名记者。
也正是“记者”这一身份，开启了他从商之路。
在当记者的4年间，钟睒睒采访了500多位成功企业家，听到许许多多丰富传奇的创业故事。
企业家的经历让他内心的“不安分”种子再次蠢蠢欲动，为什么自己不能试一试呢？
想罢，他不顾父母反对，从“铁饭碗”《浙江日报》辞职，开始下海创业。
然而创业哪有那么容易，那些听来的故事终究是纸上谈兵。
1988年，钟睒睒来到海南开发区，借着“东风”卷起袖子开始干。
他与认识的朋友合伙办蘑菇种植场，结果海南根本不适合种蘑菇，第一次创业刚刚开始就结束了，不仅如此，他还欠了一屁股债。
种菇失败后，他又捣鼓起窗帘，由于是处于基建开发新潮，他的窗帘生意渐渐有了起色。
有了存款后，他又开始搞起心心念念的养殖业，开始养虾，结果依然没搞出什么名堂。
虽然创业屡屡失败，不过反复折腾的他倒是积累了不少人脉资源。
由于人脉关系，他接触了第一个财富密码，娃哈哈儿童营养液代理权。
正如《反脆弱》中所讲：“风能吹灭蜡烛，却能使火越来越旺。”
失败，或许是一道重击，让人一蹶不振，但同时它又是逆风翻盘的良机，可以创造奇迹。
钟睒睒是后者。
2
在娃哈哈的代理过程中，钟睒睒逐渐接触了保健品行业。
那时候的保健品销售很火，但也很容易栽跟头，如何做，如何去营销是头等之事。
1992年，中国保健品市场领头羊“太阳神”，已拥有13亿营业额，钟睒睒想要在保健品市场分一杯羹，并不是易事。
不过他凭借着自己敢闯敢拼的劲儿，还是成功了。
1993年，钟睒睒成立养生堂有限公司，并请来技术人才洪孟学，二人开始紧锣密鼓地干着。
钟睒睒推出的第一个产品便是“龟鳖丸”，即是用将龟鳖粘碎成粉，运用极低气温将其速冻，再做成胶囊进行销售。
这款产品运用“甲鱼大补”的观念，其实并无什么特别，但销量却出奇的好。
其中，离不开钟睒睒的“营销手段”。
“早晚两粒龟鳖丸，好过天天吃甲鱼”、“养育之恩，无以回报”等系列宣传语，深谙人心。
不仅如此，他还精心策划“寻找十大类千名病友”、“100%野生龟鳖海南寻真”等活动，热炒产品。
他的营销手段立竿见影，仅仅一个月，“龟鳖丸”的销售额达到2000多万。
拥有第一桶金的钟睒睒并没有因此停下脚步，他继续扩大业务版图，看中浙江一家老牌保健品企业，准备收购。
正是洽谈时，钟睒睒接触到第二个财富“密码”，千岛湖天然水。
泛舟湖上，周边青山绿水，湖水甘甜清澈，掬一捧入口，沁人心脾。
此情此感深深触动了钟睒睒，为什么不把这天然泉水带给千家万户？
于是他立马去找千岛湖相关负责人，拿下湖水的独家开发权，并成立千岛湖养生堂饮用水有限公司，开启卖水生涯。
3
期间，钟睒睒继续将营销做到极致。
“农夫山泉有点甜”
“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。”
这两条广告语看似简单，仔细考究，不难发现它深谙人心之道，“甘甜的泉水最是自然无污染，而我们并不是生产水，我们只是将自然之产物运送给大众。”
深入人心的宣传语，再加上钟睒睒丝毫不吝啬的广告推广，很快电视上到处都是农夫山泉狂轰乱炸。
不得不说，钟睒睒这波营销做的真牛。
短短几年时间，“农夫山泉”成为家喻户晓的品牌。
1999年起，农夫山泉连续四年成为中国乒乓球队赞助商。
2000年，农夫山泉成为奥运会中国体育代表团专用水。
2001年，农夫山泉赞助北京深奥委，并发起北京申奥“一分钱，一瓶水”活动。
……
短短几年时间，钟睒睒将“农夫山泉”推向饮用水界的顶峰位置。
2020年9月，农夫山泉上市，报39.8港元/股，总市值超4400亿港元，钟睒睒一跃成为中国新首富。
钟睒睒的卖水生涯，看似顺风顺水，实则处处充满“杀机”。
其中“标准门”事件，让农夫山泉实实在在掉了一半的血。
2013年3月，有消费者投诉称，自己购买的多瓶农夫山泉有黑色不明物，在与厂家联系后，厂家未做任何回应。
一周后，农夫山泉在微博作出回应，但大众并不买账，一篇《农夫山泉丹江口水源地垃圾围城，水质堪忧》的文章，将农夫山泉推上风口浪尖。
随后在2013年4月，《京华时报》连续27天，在67个报纸版面，共计76篇报道，口诛笔伐农夫山泉，称其标准不如自来水。
而这一系列的报道让农夫山泉直接损失了6000余万元，后期据有关人士透漏其损失达到上亿。
当然农夫山泉没有坐以待毙，2013年5月6日，其将《京华时报》告上法庭，要求其赔偿名誉权损失6000万元，同时怒撤北京市场上所有的桶装水。
针对此次“标准门”事件，农夫山泉方面称：“如此规模的对一家企业的批评报道，在中国新闻史上绝无仅有。”
对于这一事件，钟睒睒怒称：“农夫山泉的尊严比金钱更重要，我们绝对不会为舆论暴力低头，也不会为自己的尊严失去颜面。”
农夫山泉遇到的此次危机，也给站在顶尖的钟睒睒提了个醒。
过于高调，难免会招来旁人的嫉妒，低调行事，专心产品才是王道。
4
当然，钟睒睒的商业帝国并不止于此。
农夫山泉也只是钟睒睒商业版图的一角，根据资料显示，其共在135家公司任职，其中担任法人的就有99家，有7家资产过亿。
其中茶π、尖叫、维他命水等等，都是他所涉及的。
除了饮用水，钟睒睒还拥有另一家上市公司，“万泰生物”。
万泰生物原本是研发生物诊断试剂的企业，但由于当时投资大，市场又不景气，回报慢且很低，因此控股人换了一个又一个。
钟睒睒却看认为未来的医药市场有很大潜力，于是瞅准时机，在2001年用1710万收购万泰生物95%的股份，成为实际控股人。
拿下万泰后，钟睒睒潜心研发二价HPV疫苗，最终成功上市。
近年来，万泰利用“新冠”时机，研究新冠检测试剂、新冠疫苗，再次创收。
据统计，从2022年1到9月，仅仅9个月时间，万泰生物营收87个亿、净利润达到40亿。
如此宏大的商业版图，拿下首富位置，也没有丝毫悬念了。
钟睒睒曾说过这样一段话：
“我从做水的第一天开始就吃亏到现在，我们的基本方向是对的，但我们也有很多错的地方，因为总有万事总缺陷，总有知识不能达到的地方。我们要走一条人家没有走过的路，所以不可能不受委屈。”
确实，成功与失败总是相辅相成，没有人能够一蹴而就，我们所能做的，就是在失败中找到一条向上的路，如此才能实现绝地反击。
这也是钟睒睒的成功法则。
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