2020年，互联网大战在社区团购打响。
在巨头恶意竞争的过程中，大量个体户都将面临生存危机。
那么，在市场管控下，2021年个体户还有机会翻身吗？请看下面的内容！
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社区团购作为一种S2B2C+C2B的商业模式，可以帮助企业降低成本，提升经营效率。
S2B2C的意思是以供应链平台赋能小B，通过B端团长去连接社区C端用户，通过社群作为营销场景去驱动C端消费者购物。
C2B的意思是以社群作为场景，先获取C端消费者的需求，然后再有企业去组织采购、生产。
社群团购模式，不但可以提升经营效率，也能够以刚需高频的生鲜果蔬，抢占流量入口。
那么在互联网流量红利消失后，得社区者皆可得天下，社群团购无疑是巨头竞争的最后一个堡垒。
可是，当互联网巨头入局后，社区团购就变成了资本博弈的筹码。
巨头先通过利益共享拉拢社区店主，再烧钱改变用户的消费习惯，抢占流量。最终的目的是掌握流量分配权，掌控上下游。
在此期间，菜市场、便利店、粮油店、社区生鲜店等个体商户，就会成为最大的受害者。
同时，当巨头拥有了用户，有了流量分配权后，也会压榨菜农、果农等供应商。
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互联网巨头利用资本及资源优势，严重冲击了传统的线下市场，2020年已经有大批的个体户面临倒闭危机，大量的菜农果农被抢饭碗。
在市场的下游，巨头已经抢占了个体户的客户，掌握了流量的分配权。
在市场的商业，巨头也开始压榨供应商，掌控供应链，让个体户无处进货，无法获客。
无论是共享单车、共享出行，互联网巨头的套路都是相同的，都是先巨额补贴，掌控上下游和流量分配权，然后再涨价。
社区团购也是如此，当个体户逐渐淘汰后，巨头就会露出资本的烙印，开始对消费者下手，通过涨价的方式把补贴的钱收回来。
面对巨头的侵袭，作为个体户来说，难道我们只能坐以待毙吗？
当然不是，近期市场监管部门，已经对外卖兴等五家社区团购巨头，开出了650万的罚单。
原因就是这5家社区团购公司，涉嫌不正当的价格竞争。
例如，巨额补贴、以低于进货成本的价格销售商品，低价倾销，在销售商品的时候标示虚假、折扣，诱骗消费者消费等。
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那么，当互联网巨头被罚，社区团购被监管，2021年个体户是不是就有机会翻身了呢？答案是否定的。
即便社区团购被监管，2021年，依然有80%的个体户会面临淘汰危机。
想要改变这种困境，必须要读懂以下这几点：增加客流量、提升复购率、释放消费力，提升服务品质。
目前实体店个体户，面临的最大困惑，除了电商和巨头的冲击，还有就是下线流量枯竭的问题。
现在，无论在任何城市，街道上都空空如也，再也没有昨日的繁华。原因是人们的生活方式变了，大部分时间都在手机上，去实体店的机会越来越少。
在这种情况下，我们必须要学会在线上引流，通过同城号、本地服务平台等方式去连接消费者。
同时、线下获客、线上引流的基础上，实体店想要持续发展，也需要大家数据自己的私域流量池，把到店消费的老客户，导入社群与个人号，然后打造云店。
目的是与老客户实时连接，通过私域场景推荐营销活动，依托小程序作为商品载体，在线上做二次成交，提升老客户的复购率。
但是要解决消费力的问题，必须要通过领导对房地产进行管控，才能降低年轻人的压力，增加家庭的可支配收入。
因为，现在的家庭50%的开支是用在了房子上，人们每天被房贷压得透不过气，根本没有多余的开支消费。
最后，实体店的个体户商家想要生存，也需要提升服务品质，要适当地做到调换货，甚至退货。
消费者无论通过私域、短视频、或者任何的公域场景在店内消费，都可以实现退换货的待遇。
当然这不仅局限于生鲜果蔬行业，也包含服装、鞋子、化妆品等其他零售业。
就像日本一样，任何电商都无法撼动实体店的地位，就是因为日本的服务非常到位。
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