我们身边总是有这样的人，热爱学习，参加培训，热衷阅读，每天打卡，不但自己培训，还带着团队培训，可为什么他们赚不钱呢？也许此刻在看视频的你也是这样的。今天，我就教你怎么从这种误区里走出来，或者以后避免走入这样的误区。
我将这种人称为，知识的抄袭者，都有着严重的危害。
管理方法，知识的抄袭为什么会有危害呢？
管理方法的抄袭，就是别人的东西，你直接拿来套。你会发现非常有可能水土不服。所以，我们要针对自己现在用的，时间背景，环境背景，团队背景，进行一定的选择，一定的改动。
知识的抄袭，是我的一种形容。为什么许多人，看似读了很多书，参加了很多培训，非常爱学习，其实虚的很。我们身边都有着大量这样的人，每天锻炼，早起，阅读，做笔记，学英语，参加电商培训，目标远大，积极拓展人脉，看大咖演说，事情却做不出来。换句话说，就是没有结果。为什么没有结果呢？难道学习不好吗？没错，错误的学习方式，就是对人有坏处的。大家记住，任何事物，都是中性。勇敢，这个品格看似正面，但是用在错误的地方，可能就是鲁莽。拥抱新行业，新产品，大量花钱花时间，如果没有踩在行业起来的节拍上，那就可能是血本无归。大家看贾跃亭是国内最早提出高端电动车的，为什么他成了骗子，可能大家会说，他没赚到钱。但是大家看看蔚来汽车的市值，冲到世界第二车企，他盈利了吗，也没有啊。所以，很多事，很多道理，很多知识点，都是有时间、环境、人物背景的。那些拼命学习的人，忘记了应用的背景因素，甚至压根就没有想过这些因素，他没有根据自己的实际背景去做独立思考，没有做自己的结构化总结，没有去做实践，没有和别人经过激烈争辩的讨论。这就象一个人，光吃东西，没有消化，他就会得很严重的胃病。建了一座漂亮的空中花园，下面没有地基，没有柱子，他就立不起来。一段时间过去，他会越来越迷茫，越来越恐惧，越来越虚。学的越多，死的越快。因为很多知识，是矛盾的，是多种知识点交叉的，是系统的，是一套接着一套的，是有顺序的。这类人，通常思路混乱，因为他从没有消化。这类人，通常眼高手低，因为他以为他懂了，以为自己很厉害，看不上身边不爱学习的土狗。这类人，侃侃而谈，什么都要评论一下，然后背一段别人的理论。这类人你叫他找问题，他可以马上找出100个，你叫他解决问题，他一个都解决不了。
怎么办？我再给你梳理清楚：
1）利用思维导图，做自己的结构化整理。你们看，现在的很多书里都有目录，有小标题，有章节，多小节，有段落，有注释，有思考问题。为什么书会进化到现在的这种状态呢？因为这样方便你记忆，为什么这样就会方便记忆呢？因为知识的提取，是有框架的，我们回忆和应用知识的时候，不管是有意识的，还是无意识的，都是从大区域，中区域，小区域，这样提取的。比如你要到达地方，必须拿到一个地址，一个地址，必然是什么国家，什么省，什么市，什么区，什么街道，什么路，几号。这个就是地址的路径，通过这类路径，可以整理出所有地址的结构。而我们的知识，也要去总结这样的结构。下面我放一个，我写这篇文章的结构图，供大家参考。
2）根据自己的实际碎片与知识结合，做独立性思考。比如某军讲了个他的产品思考，那这个思路我有没有参考性，能不能用，用多少，要不要改。
3）敞开自己，亮出自己的底牌，自己实际操作结果，与别人讨论。与团队，同行，学友，特别是与自己意见相反的人，特别是注重实操的人。不要与别人去争论对错，只讲实用，一切为了用。
4）实际操作后的思考。一定要做事，一定要反思。当然有些知识，是无法马上去操作的，也有可能是3年之后才能用上，所以，我们这里的反思，可能是反思自己三年前学习的知识。
5）分享，教别人。大家不要以为教别人，受益的只是学的人。其实受益最大的是教的人，因为你要教，就必须梳理自己的知识结构，逻辑性，实用性，要接受别人的考核，提问，反驳，在这个过程中，必然是教的人受益最大。
6）特意去寻找不同的声音。寻找反对的意见，寻找另外的解决方案，寻找不同的信息，不同的细节。这样可以使知识更加系统，更加了解应用的度在哪里，也可以使知识更加立体。
大家做电商时，有没有和合伙人，和团队发生过矛盾。有没有被垃圾合伙人，垃圾团队成员坑过。我们应该如何选择团队成员，选择合伙人？加入你的思考，学习才有效果。私信，评论区告诉我，你的答案。
我是五哥，电商兄弟们，一起无私分享电商干货，少走弯路，找到成功电商的快车道，五哥电商，下期揭晓答案。
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