问拼多多问题的个人商家很多，这个我知道，大家都很焦虑，疫情下，都想挣钱，又没有挣钱的门路，以为电商很容易挣钱，与此同时又知道拼多多不需要什么运营技巧。那么我今天举一个3月最后一天31号开店，四月份全部正常单举个例子。
为了表明我的数据不掺假，我只能这么截图。熟悉我的朋友可以看看我的微头条，我纯粹是分享交流和加粉
这个店是项目的一个新店，主打低客单价，因为团队人员稳定，多加好几个店铺压力比较大，纠结了很久在月底才开始运作，为了想看看低价真实效果，决定一晚上上架完爆款接着运作销量和评价。可是搞笑的是评价没出，销量折腾完了，第二天就出单了。
拼多多只要你足够低价，若是有活动你恰巧一个活动，店铺接着就起来了，所以四月份一个注水订单没有，无评价就起来了。
这也是我常说的不要看短视频好看的数据，你看看他的客单价几块钱，一波活动就几千几万单，不挣钱没啥用，你光看着很嗨，没意思。
我们这个挣点钱。只是利润低。但是测试了一下新店觉得确实没啥意思，但是开了就开着吧。
拼多多的流量导向原理是你只要在比价系统里，价格够低，没有销量评价都可以推荐你的商品，何况你直接改一波销量就可以了，客户甚至不需要过多关注评价和销量，便宜就可以，这是底层消费逻辑。
但是很多人说低价谁不会？错了，是真不会。你看拼多多低价的为啥一直干，他不是一直亏，战略性亏损是技巧。它虽然没有淘宝的流量逻辑需要销量带动流量，需要开车推广推荐引力魔方，需要布局产品关联品牌关联。但它恰巧考验你的供应链价格优势，这就不是普通人能做的，你不但得有厂家货源优势，而且怎么着有利润，能卖货才是本事。
所以很多人找了第三方发现收费不高但也不挣钱，那是因为他们只让你低价，它都躺赚。
一定把供应链优势弄明白在考虑拼多多，同时拼多多真的没有那么多弯弯绕绕的运营思路，你可以看见在天猫京东打新品牌的，没见过在拼多多做大了搞成新品牌的吧？拼多多很难让客户记住的。成熟品牌在拼多多开店无非也是多平台战略而已。
就说这么多，一定要耐心看我的，因为，我的分享就是经验的闲谈。
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