菜鸟驿站是个比较稳定的项目,只要门店有包裹流入流出,就会有相应的收入。但并不是门店开启,快递公司的包裹就会送过来,而是需要去与快递公司去谈合作。只要能谈下两家以上的快递,就能维持门店的运营。
你可能觉得与快递谈合作会很难,其实大部分快递网点是需要合作的,因为快递包裹量每年以百亿件速度增加;而快递员转行做外卖员却屡见不鲜,加上快递价格战的影响导致快递配送费越来越低,这就意味着快递员工作强度则更加了,收入却不增反降,人员在不断流失;而快递总部对于快递网点的考核也越来越严苛。大部分网点处在崩溃的边缘,迫切需要与驿站合作,来降本增效。
驿站的出现,解决了快递员与用户的时间冲突问题,避免了快递员的多次配送或无效配送,也让用户当天就能拿到快递包裹,大大提高了快递的效率。所以,快递网点是很愿意合作的。
菜鸟驿站毕竟是生意,是需要自己运营的,自负盈亏。这也是有人赚的盆满钵满,有人却关门转让。那这些月入过万的菜鸟驿站,是如何来营收的。
快递包裹进入门店,快递公司或快递员是会支付快递包裹的代收费用,一般是0.4-0.8元之间,如果能送货上门,代收费用能达到1元以上。另一个就是快递的代寄收入,就是赚取寄快递的一个差价,在2-5元左右。这是驿站的基本收入,由于利润空间不大,只能维持门店的运营。
驿站重要的收入就是门店的人流变现,简单的说就是向出入门店的人群提供相应的商品或服务。这部分业务的营收空间比较大,如果做得好,就能成为社区一站式服务点,全面满足社区居民的各种需求,让居民不在考虑自己需求哪里能满足,而是直奔自己的门店。怎么做呢?
门店可以提供一些商品:如香烟、饮料、水果、零食等,满足用户的即时性和应急性需求,这些商品的利润空间是比较大的;其次,可以深化便民服务属性,将水电煤充值、公交卡充值、打印复印、彩票等业务引入门店,扩大门店人流,增加居民的粘性。最后,可将人流转化到线上,开展一些社区团购业务,提供一些低价产品,处理一些门店的积压货,满足社区居民的生活备用品。
那做个菜鸟驿站费用要多少?
做一个驿站是目前投入成本比较低的项目,前期不需要货品积压,也不需要太繁华的地段。一个门店一般需要以下支出:
1.房租:这个根据当地的情况决定,也是门店的主要支出成本。
2.人员:包裹量在500件以下,自己一个人就能做。如果在1200件以内,两个人工就行。
3.加盟费(或保证金):菜鸟驿站是3000元保证金,会有考核也有罚款。熊猫快收相对比较轻松。
4.设备:货架、电脑、打印机、桌椅、手机、巴枪、消防安防设备(监控、灭火器、应急灯等)。这些都是一次性支出。2-3万基本能出来,二手的话,价格会更低。