阿里巴巴设立六大业务集团和多家业务公司，张勇称，这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。
3月28日，澎湃新闻记者获悉，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。
根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。
张勇在信中表示：“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”
根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。
据悉，本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过，变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系。
在全员信中张勇表示，“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，”这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年，阿里推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，张勇推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。
从阿里巴巴发展历程来看，在组织的深度调整中，淘宝里长出了“天猫”，目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务也已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。
阿里表示，对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战。”
同时，阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信，阿里集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收，以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。
在内部信中，张勇也对各业务集团和公司做出要求，张勇说，面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发。
截至3月28日收盘，阿里巴巴（http://09988.HK）港股跌1.17%，报84.25港元，总市值1.78万亿港元。
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