咱们不要每天只会打开后台去刷新订单，每天感觉自己无语，无所事事不知道该干嘛。那么今天我给大家讲一讲每天你作为一个卖家必须去做的30件事情。今天的视频整体会比较长。
想要我这个整理出来文档的兄弟们，第一个当然就是我们要去订单销量、销售额卖了多少钱？不同的产品销售数据有没有变化，背后的原因是什么？我们如何调整？想好了实践。
第二个回复站内买家的消息。做好售后工作，你不要超过24小时店铺的绩效。
第三个就是查看你账号的健康度，有没有绩效通知。如果有，根据具体的情况我们一定要。
第四个就是每天我要看看我的邮箱，是不是有顾客的这种QA，做好及时的回复。
第五个就是关注你新增评价，如果是差评必须得第一时间处理，顾客进行处理。要么你就把这个视频踩下去，不然会严重影响你的转化率，导致你的订单骤减。
第七个订单的邀评。如果我们的产品质量没有问题的情况下可以去使用亚马逊这个邀评功能来获取我们更多的评价，就是看看有没有取消订单，对接安排发货，顾客退货。这种各种的问题都让你妥善的处理好，然后与顾客做好你的沟通。
第九点检查你产品的状态，在前台是否正常的在售，避免变狗，被跟卖。
第十点就是我们做好库存统汁，了解有没有这种要补货的SKU、库存的规划、备货、库存周期、周转周期防止你后期断货。
第11点追踪头程物流，确保货物在运输的途中正常，然后及时的检查它上架的情况。
第12点就是关注我们FBA的库存的绩效分数，及时修复如在售清仓处理卖不动的，冗余库存保持良好的一个售出率。
第13点就是查看我们listing，排名情况记录你的产品排名变化，每次修改价格，Listing拆分调整。
主要是看调整以后是对你的销量有没有影响。
第14点去前台去查询listing，所有主推关键词能不能正常的被搜索到并且关注你关键词排名的。
第15点就是后台去查看你的业务报告，重点去了解流量的数据情况。流量的转化率，关注竞争对手的动态。
第.有没有调价。
2.有没有增加变体。
3.有没有上新产品。为什么他会卖的比我好哪些东西是值得我们去学习和借鉴的。
第17点查看广告排名的情况，并且做出相应的调整。
第18点分析广告的数据。前期在跑词阶段把每一个广告词都要复制到前台去逐个搜索，查看他跟我自己产品的相关性，并且相关性极差的。第一时间做出否定，避免你花冤枉钱。跑词结束以后重点你要去看点击率、转化率。结合你具体的广告数据，当日出单的情况，前台自家和竞品的这个listing的详情综合评估，然后进行优化。
第19点，我们去申报后台的，比如LD秒杀活动，然后跟你的运营经理去对接，申报这种BD的秒杀活动。
第20点，后台这种各种的站内的活动，例如这种心神不宁、心神不宁计划、促销、折扣。注意一个细节，需要避免你多个活动，叠加，导致你赔钱。
第21个点，使用好所有的品牌旗舰店的功能。
第22个，关于亚马逊这种，你是否都有做到位了。比如这种Post的帖子，有没有坚持每天多发布。
然后第23个点，做好每天利润的核算，我们要把每一项的成本，避免你的销售额造成那种虚假繁荣。
第24根据每周制定的这种产品的推广方案，检查你每天是否完成了工作。做好复盘，工作日志的记录，方便好后期了。了解自己的每一个动作，造成你对订单的影响。
第25个大家一定要记住，选品是永无止境的，一定要不断的去选品。「选品是什么」？1.要去看你同行的礼品。2.迭2.迭代自己的新品。而且同时你每天都要关注一下热门新品。一定要去观察好每天的新品热品，观察你行业的类目的变化情况。
第三点就是关注你亚马逊后台官方的各种新政策的发布。了解你行业的各种动态新闻，亚马逊官方的公众号：亚马逊全球开店，亚马逊广告，服务号。
第四点了解一下哪个站外的红人，最适合你自己的产品并且收集一些适合站外推广的渠道和群组。
第五点上新品要调研好产品的关键词，新品详情页面，制定产品图片规划，并且安排专人。拍照修图以及设计，制定好新品销售策略等的事情。第29点平时还会时不时的去处理一些，比如我们的Listing变狗了，商品被下架了，变体被拆分了。遇到了以后一定第一时间的处理，或者你赶紧去开case，每天认真的把烨哥所有的短视频要认真的看完，并且做记录收藏。最后我给大家总结一下，凡是你能把我刚才说到的所有的内容认真做到，你会发现你一天又忙碌又充实，最关键的是你可以把你的销量和排名，让我们每天
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