如何定义谁是你的竞品？千万不要以为饿了吗的竞品只有美团外卖，其实还有方便面和自嗨锅，因为他们解决的是同一拨用户的相同需求。
今天给你一个模型，让你完完整整了解自己的竞品。对照你的产品市场里其他的产品可以通过三个维度来描述，目标用户群是否一致，满足的需求是否一致，以及满足的方式是否一致。
三个维度都一致的产品就是你的直接竞品，什么意思？比如说高德地图和百度地图面向同一波出行的用户，解决导航的需求，而满足方式都是电子地图，他们就是直接竞品。对应直接竞品，还有间接竞品，什么是间接竞品？目标用户群一样，满足的需求可能一样，也可能不一样，但满足的方式完全不一样。比如上面说的外卖和方便面满足的是同一波儿在家懒得做饭的用户，吃口热饭的需求，虽然满足方式不一样，一个是做饭店的搬运工，一个是做速食食品，但仍然是间接竞品，再比如课外补习班的美术课和钢琴课，他们满足不一样的需求，但是会抢占用户，同一段时间也会构成间接的竞争。除了直接竞品和间接竞品，还有参考产品。
什么是参考产品？产品目标用户不一致，但是某个功能满足的需求和你想做的功能是一致的，并且啊他做得非常不错，有参考和借鉴的意义。比如在拼团裂变的玩法上，拼多多就是非电商领域的参考产品。
区分了不同的竞品有什么作用呢？不同的竞品调研目的就要选择不同的竞品。以监控为目的的竞品调研，优先看直接竞品，看其产品中大动作的战略目的，其次要看间接竞品，你可以从另外一个角度理解同一拨用户，而在以借鉴为目的的进行调研中，看直接竞品和参考产品，参考产品是最佳实践，直接竞品代表了他对用户的理解。
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