归纳起来，市场洞察应该包含四个维度：宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。对于这四个维度的洞察，其实都有专业而经典的模型工具来支持。
具体而言，有五个经典而实用的市场洞察模型：
模型一：PEST模型用来分析宏观环境，它覆盖政治与政策（Political）、经济与行业（Economic &Industry）、社会与消费者（Social & Consumer）和科技与产品（Technology & Product）四个方向；
简单说，PEST模型告诉我们：现 在和未来的宏观环境适合我们做的生意吗？
模型二：波特五力模型用来分析行业上游下游、竞争者、新进者、替代者和自己；
简单说，波特五力模型让我们看清在此 行业中的生存空间、机遇和风险；同时，特别重要的是判断未 来的竞争对手是谁，且这个对手会让自己难以招架吗？
模型三：SWOT模型用来分析竞争对手与自己的优劣势、机会与挑战；
简单说，SWOT模型帮我们分析如何扬长避短、 抓住机遇打败对手。
模型四：竞争者模型用来鸟瞰直接竞争对手、间接竞争对手、替代者和潜在进入者；
简单说， 竞争者模型让我们看清楚在近距离和远距离范围内有哪些竞 争对手。
模型五：用户画像（Persona）模型用来详细而生动地描述消费者画像。
简单说，用户画 像模型让我们真实、具体、生动、有场景感地感受到目标客 户的模样。
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