电商运营团队需要哪些人?电商运营怎么自学

最近很多小伙伴在问怎么聘请到合适的电商运营人员,薪资怎么算?也有很多小伙伴直接问我的薪资情况。今天就跟大家分享一下,我大概会把运营人员划分了四个级别的运营,以及这四个级别运营的薪资情况和职位描述,最后我会分享我自己的具体薪资,希望能够给大家做个参考。

电商运营团队需要哪些人?电商运营怎么自学

我划分的运营有四个级别下面一天介绍一下吧

第一个级别、刚刚入行的电商运营专员

一般都是美工直通车手,助理运营专员,还没有能力单独驾驭一家店铺,对平台规则也没有一个系统的了解,所以只能做单一方面的工作。

比如产品标题优化,薪资大概是两千到五千。

第二个级别、正式运营

正式运营对平台已经有了比较系统的了解,对数据了解比较的敏感,而且开始有自己打造爆款的套路,虽然不一定能成功打造爆款,但是已经有了一个打造爆款比较完善的逻辑方法。

这个级别的店长收入大约是大概是五千到八千。

第三个级别、运营总监

运营总监的作用是整合产品和市场,建设搭建运营团队,细化客服和部分仓储,累积外部资源,这个级别的运营更强调能做成一个稳固的基业,他们见证或者经历过几次店铺的成败得失,发现店铺的成败。是周而复始周而复始,不能带来稳定的基业。

所以开始意识到打造爆款的套路则是竞争的开始,并不是真正的优势,产品和服务才是真正的销售壁垒。

从三个月到半年的维度,一般的正式运营更加注重数据,甚至要比总监的成效来得更快些。

但是超过一年之后,长远的布局形成优势的壁垒,产品会带来更长期、更稳定、更高效的收益,运营总监的薪资一般是八千到五万。

第四个级别、资深运营总监

他们拥有某一行业的强势资源,例如和平台内部管理员供应商有着良好的关系,对整个行业有着深刻独到的见解。

对平台以及对行业的未来有深刻的洞见,资深运营总监会尝试找到品牌,一旦成功,对于其他不是品牌的竞争对手,就属于降维打击了。

聘请资深的运营总监,除了给薪资之外,还有高额的股份。

这个级别的职位年收入三百万以上。

最后给大家分享一下我的具体薪资,我的薪资由五个部分组成,底薪、加绩效、加提成,加年终奖、加分红。

绩效这块我大概能拿到五千到五千五,早期的提成不高,几百到上千元左右。

总结

其实招聘什么样电商运营人员对于很多的公司老板来说,可能不会看这一个,因为招人是不太容易的,特别是那一些人才级别的,我们只需要招合适自已的就好了,一般招个正式电商运营人员就可以了,给5000元一个月+提成即可。

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